Anticiper l’avenir des projets : méthodes et outils pour dirigeants et managers — Montée en compétences | Keyrium

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Anticiper l’avenir des projets : méthodes et outils pour dirigeants et managers en fait partie.

Cette formation s’adresse aux dirigeants et managers souhaitant ancrer une culture de l’anticipation dans leurs projets. Elle propose une méthodologie claire pour identifier les risques émergents, adapter les plans aux évolutions du marché et mobiliser les équipes sur des objectifs réalistes. Basée sur des cas concrets et des exercices pratiques, elle permet de passer d’une logique réactive à une approche proactive, renforçant ainsi la capacité de l’entreprise à faire face aux incertitudes.

Objectifs

Programme

[{"module": "Anticiper pour décider : méthodes et outils opérationnels", "content": "Introduction à l’anticipation stratégique - Enjeux et bénéfices pour l’entreprise. Diagnostic initial : évaluer la maturité de l’organisation face à l’incertitude. Identification des signaux faibles et des tendances à horizon 3 à 5 ans. Méthodes de cartographie des risques émergents (scénarios, analyse SWOT projetée, matrices d’impact). Construction d’un plan d’anticipation intégré au cycle de projet (phases clés, jalons, indicateurs). Outils de suivi et d’ajustement en temps réel (tableaux de bord prédictifs, revues anticipatives). Études de cas : projets réussis et échecs liés à un manque d’anticipation. Exercice pratique : élaboration d’un plan d’action anticipatif sur un cas réel fourni par les partici

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).