Maîtriser Contrôle de gestion de projet à distance – Méthodes et outils pour les dirigeants | Keyrium

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Contrôle de gestion de projet à distance , Méthodes et outils pour les dirigeants répond à ce besoin.

Cette journée de formation, dispensée en distanciel, répond aux besoins des organisations qui souhaitent renforcer la maîtrise financière de leurs projets à distance. Le programme combine les principes du contrôle de gestion avec les possibilités offertes par l’intelligence artificielle. Les participants apprendront à définir des indicateurs pertinents, à suivre les écarts budgétaires en temps réel et à appliquer des méthodes d’analyse de données pour anticiper les dérives. Des exercices pratiques, basés sur des cas réels, permettront de mettre en œuvre des tableaux de bord interactifs et d’automatiser les rapports de suivi. La formation s’appuie sur une approche collaborative, favorisant les échanges entre chefs de projet, contrôleurs de gestion et dirigeants. À l’issue du stage, chaque participant sera capable de structurer un dispositif de contrôle de gestion efficace, d’interpréter les résultats et de proposer des actions correctives pour atteindre les objectifs financiers du projet.

Objectifs

Programme

[{"module": "Pilotage stratégique du projet à distance", "content": "Définition des KPI, conception de tableaux de bord interactifs, automatisation des reportings, analyse des écarts, études de cas pratiques, mise en place d’un plan d’action corrective.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).