Stratégie IA et Consulting : Piloter la transformation digitale des entreprises — Montée en compétences | Keyrium

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Stratégie IA et Consulting : Piloter la transformation digitale des entreprises en fait partie.

Cette formation professionnelle s’adresse aux cadres dirigeants, consultants et responsables stratégiques souhaitant maîtriser les enjeux de l’intelligence artificielle appliquée au business. Elle propose une approche pragmatique pour identifier les opportunités d’IA pertinentes, évaluer leur retour sur investissement et déployer des solutions adaptées à leur modèle économique. Les participants apprendront à structurer une feuille de route IA, à travailler avec des partenaires technologiques et à anticiper les risques juridiques et organisationnels. Axée sur des cas réels et des exercices concrets, cette journée favorise une prise de décision éclairée pour accélérer la transformation digitale de leur entreprise.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux de l’intelligence artificielle appliquée aux enjeux business", "Identifier les leviers d’innovation IA adaptés à son secteur d’activité", "Structurer une feuille de route IA alignée sur la stratégie globale de l’entreprise", "Évaluer les coûts, risques et opportunités des projets IA", "Piloter un projet de transformation digitale avec une approche centrée sur la valeur"]

Programme

[{"module": "Stratégie IA et Transformation digitale : Construire une vision actionnable", "content": "1. Séquence introductive : Enjeux de l’IA pour les entreprises en 2024 , chiffres clés et tendances sectorielles.\n2. Cartographie des opportunités IA par métier et par processus : automatisation, prédiction, personnalisation.\n3. Cadrage stratégique : aligner l’IA avec la vision et les objectifs business.\n4. Diagnostic des maturités technologiques et organisationnelles.\n5. Étude de cas : Analyse de déploiement IA réussi dans un secteur similaire au sien.\n6. Méthodologie pour prioriser les projets IA : matrice de rentabilité et impact.\n7. Atelier pratique : Construire sa feuille de route IA en sous-groupes, avec présentation et feedback.\n8. Gestion des parties prenantes : Communiquer

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).